一、職業(yè)經(jīng)理人改革背景

積極探索建立市場(chǎng)化選人用人機(jī)制和職業(yè)經(jīng)理人制度是國(guó)企深化改革的重點(diǎn)，也是完善企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激發(fā)國(guó)企發(fā)展活力、調(diào)動(dòng)高管人員積極性和創(chuàng)造力、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。2015年《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》明確提出：推行職業(yè)經(jīng)理人制度，實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，暢通現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道，合理增加職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化選聘比例，加快建立退出機(jī)制。2020年，國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》，為國(guó)有企業(yè)建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、建立職業(yè)經(jīng)理人制度提供了詳細(xì)操作指引。伴隨著國(guó)資國(guó)企改革不斷深入，從中央到地方相繼出臺(tái)多項(xiàng)職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的配套性政策，基本明確了“暢通身份轉(zhuǎn)換通道、內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)相結(jié)合、市場(chǎng)化選聘、任期制和契約化管理、市場(chǎng)化薪酬、建立退出機(jī)制”六大改革方向。

圖：職業(yè)經(jīng)理制度政策脈絡(luò)

職業(yè)經(jīng)理人改革的順利實(shí)施需要以公司治理結(jié)構(gòu)完善為先決條件，以人才發(fā)展體制機(jī)制改革為制度基礎(chǔ)，以契約化管理和有效的考核、激勵(lì)、約束機(jī)制作為保障，涵蓋戰(zhàn)略引導(dǎo)、治理機(jī)制、崗位價(jià)值、薪酬策略、激勵(lì)前設(shè)、契約管理等多個(gè)方面。

      二、職業(yè)經(jīng)理人改革咨詢服務(wù)內(nèi)容

圍繞職業(yè)經(jīng)理制度改革，睿立方咨詢以職業(yè)經(jīng)理人全生命周期管理為主線，提供以下咨詢服務(wù)：

1、 內(nèi)外部環(huán)境分析與診斷

• 深入分析中央、省、市政府關(guān)于深化國(guó)企改革相關(guān)政策文件，把握職業(yè)經(jīng)理人改革方向及實(shí)施的企業(yè)條件和崗位范疇；

• 調(diào)研分析企業(yè)業(yè)務(wù)、法人治理結(jié)構(gòu)、人力資源管理水平等，進(jìn)行職業(yè)經(jīng)理改革必要性和可行性分析；

• 根據(jù)公司未來(lái)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展要求，梳理企業(yè)人才需求；

2、 工作方案制定與審批

• 結(jié)合實(shí)際制定工作方案，一般包括以下內(nèi)容：企業(yè)基本情況、背景和目的、崗位職責(zé)、任職條件、選聘方式、選聘程序、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)目標(biāo)、考核規(guī)定、退出規(guī)定、組織保障和進(jìn)度安排等。

• 協(xié)助履行相關(guān)決策審批程序；

3、 建立職業(yè)經(jīng)理人選拔和聘任機(jī)制

• 制定職業(yè)經(jīng)理人選聘工作方案，包括選聘機(jī)構(gòu)、崗位名稱、崗位職責(zé)、任職資格條件、選聘方式、工作目標(biāo)、考核評(píng)價(jià)、薪酬獎(jiǎng)懲及整體進(jìn)度安排等內(nèi)容；

• 協(xié)助發(fā)布招聘公告、綜合考評(píng)、組織考察、作出聘任決定等事宜；

4、 建立職業(yè)經(jīng)理人薪酬和激勵(lì)機(jī)制

• 制定職業(yè)經(jīng)理人薪酬管理制度，為企業(yè)設(shè)計(jì)與其行業(yè)地位相匹配的定薪策略和薪酬水平；

• 制定職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，明確考核周期、考核指標(biāo)設(shè)置原則、考核程序、指標(biāo)計(jì)分方式、考核結(jié)構(gòu)運(yùn)用等內(nèi)容；

• 根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)屬性、企業(yè)發(fā)展階段等因素，對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的中長(zhǎng)期激勵(lì)進(jìn)行前置設(shè)計(jì)和確定。

5、 制定契約文本，簽署協(xié)議

• 根據(jù)經(jīng)理層成員的崗位職責(zé)及分工，擬定《職業(yè)經(jīng)理人勞動(dòng)合同》、《職業(yè)經(jīng)理人聘任合同》；

• 根據(jù)企業(yè)功能分類、崗位職責(zé)及分工等，制定《職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》；

• 協(xié)助公司與職業(yè)經(jīng)理人簽訂勞動(dòng)合同、聘任合同、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)等，依法依規(guī)建立契約關(guān)系；

6、 協(xié)助進(jìn)行年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核

• 按照契約約定，協(xié)助公司開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人年度和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。

三、職業(yè)經(jīng)理人改革咨詢服務(wù)成果

• 《職業(yè)經(jīng)理人實(shí)施方案》

• 《職業(yè)經(jīng)理人招聘方案》

• 《職業(yè)經(jīng)理人管理辦法》

• 《職業(yè)經(jīng)理人薪酬管理制度》

• 《職業(yè)經(jīng)理人績(jī)效考核制度》

• 《職業(yè)經(jīng)理人勞動(dòng)合同》

• 《職業(yè)經(jīng)理人聘任合同》

• 《職業(yè)經(jīng)理人年度/任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》